中國第二代企業家民族

今天,華人社團在這個國家的經濟中佔據著十分重要的位置


Image

1854年,第一批華人抵達巴拿馬,他們的到來完成了鐵路的建設。那時候的他們都是窮人和農民出身,現在他們和他們的後代都已經成為的成功的企業家。

今天,華人社團在這個國家的經濟中佔據著十分重要的位置 。 然而,他們當中存在一個嚴重的問題:巴國的華人商人大多數是小本經營,他們滿足於現況,故步自封;因為他們不懂得增長和擴張企業的策略,例如更換新的商舖,經營特許經營企業或打造商業聯盟。

在很多的華人家族企業中,父母都希望子女長大後可以早點組建家庭,然後讓他們繼承企業或幫助他們創業。當然,有一部分人會希望孩子能夠受過教育,讓他們能具備基本的知識和能力,以便以後接管家族的企業。還有一些人則希望孩子能夠出國留學,受到高等教育,之後更有能力接管企業。

要做到這一點,你必須要制定一個計劃,也可以稱為家庭計劃,把價值,期望和家族的企業結合在一起。要成為一名優秀的企業行政人員,需要四到六年的時間來增強你的責任感和處事的職責能力。通過在大公司或外部企業等地方工作以此獲得經驗,建立廣泛的專業關係(Guanxi)是非常重要的。同時, 你要與時併進,這是一種挑戰,因為你要做到和世界同步,要信任跟你一起工作的人,因為他們都是你的家人。如果你是屬於初代創業者,並且企業經營良好的話,你就能夠給你的孩子更好的資源,讓他們有足夠的資金來建立自己的業務。

我希望第二代的企業能以他們的父母為榜樣,白手起家,從零做起之後成為別人強勁的競爭對手。大多數企業都是以家族企業的形式出現,而且在某些情況下,企業的擴大發展讓他們不得不採取一個重要的決定,將公司的管理專業化。作為一個家族企業同樣也可以實行企業管理專業化,並組成一支專業人員的管理團隊。 只要是公司的員工,就算是家庭成員,他們的薪酬也應該根據薪酬政策,和一般員工一般無二。

Image

所有成功的企業之所以成功,原因是業主,員工和公司之間的行為和關係都非常明確。

不論是本地的還是外國的大學教育,都不能讓其馬上經營家族企業。在此之前,他們需要實質的和全面的瞭解企業各層級的管理和知識,包括公司得核心運營和財務水平,這點非常重要。

因此,在不損害企業的情況下,我們要從制度上做更多可以讓企業更好的事情,尋找創新的技術和國際化的新產品。



Por : Profesor Lara | Ed. 64 | Mayo - Junio 2018
Por : Profesor Lara

Por : Profesor Lara

Banquero de larga trayectoria, es hoy en día el Gerente Ejecutivo del Banco General, con un enfoque de trabajo con la comunidad china por más de 43 años. Ha sido catedrático de las 4 principales universidades en Panamá.