NOTA EDITORIAL * Edición 71*

Portada edicion 71Dice un proverbio chino que “cuando cambia un Rey, cambian todos los ministros”. Y eso es el deseo que tenemos muchas expectativas que todo vaya a cambiar. Que este giro sea diferente en la economía del país, especialmente con los nuevos megaproyectos. Nosotros como comerciantes debemos participar y seguir invirtiendo en Panamá. Estamos muy animados con el Cuarto Puente y la Línea 3, y de ser pronto realizable el Tren que recorrerá todo Panamá.

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NOTA EDITORIAL * Edición 70*

En estos 6 meses he tenido problemas con la terminación laboral de 3 empleadas, y a decir verdad, si para mí ha sido un proceso muy difícil, lo mismo debe ser para varios de mis paisanos. Por eso, dedicamos esta edición a contratos laborales.

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NOTA EDITORIAL * Edición 69*

En esta edición dedicada al Día de la Etnia China, queremos reflejar los aportes de la Comunidad China en Panamá, gracias a las sabias palabras aprendidas en casa. En cada familia hay uno o varios miembros que nos han enseñado dichos, proverbios o consejos que nos guían y nos permiten convivir en armonía y manejar mejor nuestros negocios: ser muy trabajador, tener paciencia, amar a la familia, son algunos ejemplos de los valores adquiridos en el hogar, lo que distingue a nuestra Comunidad China en Panamá. Queremos dar testimonio y compartir estas enseñanzas.

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Si No Tienes Algo Bueno que Decir de una Persona, Mejor No Digas Nada
Palabras Sabias en tu Familia

NOTA EDITORIAL * Edición 68*

Este 2019 va a ser un año muy diferente, y mientras mejor nos preparemos, podremos enfrentarnos a los diferentes retos. En Chung Sir hemos hecho una revista diferente, deberíamos cubrir temas de las festividades por Año Nuevo Chino, y claro prepararnos para disfrutar esta gran fiesta, pero pongamos atención a los cambios que se avecinan.

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NOTA EDITORIAL * Edición 67*

Me llamó mucho la atención cuando me hicieron recordar esta frase 破釜沈舟 /poh fú chaam chau/, que se origina de la historia de una batalla en el año 207 A.D. Un general organizó un grupo de 50,000 soldados para enfrentar a otro gran ejército de 400,000. La táctica era que una vez que estuviesen en el territorio enemigo, sus propios comandos mandaran a destruir las balsas que los trajeron a ese sitio, dejando alimentos secos para 3 días; esto los obligaba a ir a la batalla con una actitud de ganar o morir, no había vuelta atrás, ya que las balsas fueron destruidas.

Cómo Vender en Medio de la Crisis
Emprender en Medio de la Crisis